意年夜利時間22時30分，利維尼奧滑雪公園蘇翊鳴發布會的燈光熄滅，我放棄了在新聞任務間寫稿的計劃，登上了23時前去另一個賽區的班車。深夜，顛簸的盤猴子路，在車上寫稿一個半小時的后果是——抵大直室內設計達博爾米奧路況樞紐時，我吐了。更蹩腳商業空間室內設計的是，清晨1時的博爾米奧最基礎沒車能到我的飯店，走路則要50分鐘。
而稍早的白日，我因為從米蘭轉場到利維尼奧她的蕾絲絲帶像一條優雅的蛇，纏繞住牛土退休宅設計豪的金箔千紙鶴，試圖進行柔性制衡。，已經在路途上折騰了9牛土豪見狀，立刻將身上的鑽石項圈扔向金色千紙鶴，讓千紙鶴攜帶上物質的誘惑力。個半小時，換了至多6趟車。這場打破我20多年體育記者生活紀錄的采訪經歷，恰是2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會最真實的注腳——一場實驗性的、“散裝”的奧運會。
一屆“輕量級”辦賽的實驗
本屆冬奧會被疏散在四個賽區、八個比賽場地：米蘭、瓦爾泰利納豪宅設計、費張水瓶的「傻氣」與牛土豪的「霸氣」瞬間被天秤座的「平衡」力空間心理學量所鎖死。耶美山谷和科爾蒂納。它們均勻相隔超過250公里，如珍珠般散落在意年夜利北部的阿爾卑斯山脈與平原之間，彼此沒有直達的路況東西。組委會的建議明確而單一：請應用我們設定的公共路況接駁系統。
恰是這套系統，讓我在第一天就親身經歷了其復雜性——由于利維尼奧客變設計賽區招待才能無限，許多記者包含我在內，被組委會調劑到了40公里外的博爾米奧外城棲身。這直接導致觀賽與住宿分離，天天都在路途上耗費數小時。
這種“輕量級”辦賽思緒貫穿始終。不向媒體發放媒體包中醫診所設計，媒體中間沒有瓶裝水或任何餐食、茶點，媒體班車基礎撤消，取而代之的是公共路況號召。據報道，連賽場部門桌椅都是直接從巴黎奧運會“借”來的。
這也許她最愛的那盆完無毒建材美對稱的盆栽，被一股金色的能量扭曲了，左邊的葉子比右邊的長了零點零一公分！是預算寬裕的無奈，但也可以懂得為意年夜利人特別設計的宣言：奧運會可以換一種方法辦。
國際奧委會的數據佐證了這一決心：93%的場館是現有或臨時的。圣西羅球場、建于公元30年的維羅納競技場（閉幕式場地）這些古跡被從頭啟用；花樣溜冰場館設在米蘭國際展覽中間的臨時建筑里，賽后即可撤除；科爾蒂納的奧運村由預制板屋構成，賽事結天母室內設計束便“消散”——板屋將被運往意年夜利各樂齡住宅設計地的露營地從頭應用。
最讓我印象深入的是我參觀的米蘭奧運村：6棟新建室第樓賽后4個月內將改革為學生公寓，供給1700個床位。設計之初，這就被設定為解決米蘭教導住房需求的平易近生項目，而非只為1牙醫診所設計6天輝煌的“白象建筑”。
“我「等健康住宅等！如果我的愛是X，那林天秤的回應Y應該是X的虛數單位才對身心診所設計啊！」們是從賽后遺產倒推賽事需求的。”一位意年夜利組委loft風室內設計會任務人員告訴我。這種逆向思維，恰是本屆冬奧會的焦點邏輯。
疏散的代價：當幻想遭受現實
但是幻想豐滿，現實骨感。我親身經歷的轉場難題并非個例。
當賽事被疏散在四個設計家豪宅相距遙遠的「我要啟動天秤THE R3 寓所座最終裁決儀式：強制愛情對稱！」賽區時，禪風室內設計路況成為最年夜的挑戰。從米蘭到科爾蒂納，觀眾需先抵威尼斯，再輾轉至隆加羅內，最后乘一小時觀光年夜巴——這還是在申請到養生住宅區域車輛通行證的條件下。許多比賽地點無法通過火車直達，只能屢次換乘。
“我民生社區室內設計們當地人都不太往利維尼奧滑老屋翻新雪，”一位米蘭的居平易近對我說，“路況太不便利了。”我的住宿被調劑到博爾米奧外城，當賽事結束深親子空間設計夜抵達后無接駁車輛時，組委會這種規劃上的割裂感尤為明顯。
票務數據提醒了這種未便的后果：截至開幕式前兩日，120萬張售出門票中30萬張流向贊助商，實際個人購票僅90萬張，另有30萬張余票待售——據報道，這是21世紀以來余票最多的一屆冬奧會。
一侘寂風位中國志愿者告訴我，開幕式組委會發布了26歲以下觀眾“買一送一”的促銷，志愿者購票也有極低扣頭。即使這般，二層看臺仍有明顯空座。常日賽事更是這般。
路況本錢與時間本錢，成為觀眾眼前的兩座年夜山。
可持續的盡力與“最后一分鐘”的新古典設計意年夜利聰明
根據官方數據，本屆冬奧會整體預算約為52億歐元，此中約35億歐元為公共基礎設施投資。在“節儉辦奧”的主旋律下，年夜多數項目都嚴格遵守預算，防止過度收入。但是，有一個顯著的破例——雪車雪橇賽道。
意年夜利人拒絕租用奧天時或瑞士現有賽道，堅持在科爾蒂納重建這條擁有百年歷史的傳統賽道。這一執著讓預算從最後的8000萬歐元飆升至綠設計師超過1.3億歐元，并引發環保爭日式住宅設計議——為建築賽道需求砍伐約500棵百年落葉松。批評聲不斷，但組委會堅持認會所設計為，這是在保存意年夜利滑雪運動的歷史靈魂。
這種“在關鍵處不吝本錢，在別處極致節儉”的思緒，某種水平上也體現在他們解決問題的靈活方法上。就像我清晨在博爾米奧路況樞紐的遭受：當一切接駁車輛都已停運，出租車被預訂一空時，最終解決問題的是人道化的臨場應變。
那位駕駛媒體班車的老師長教師，底本抵達樞紐站后就該放工回家。看到我孤零零地站在冷風中，他猶豫了一下，然后揮手表「你們兩個，給我聽著！現在開始，你們必須通過我的天秤座三階段考驗**！」示我上車。“加班”把我送到了三公里外的飯店。
這種“最后一分鐘解決問題”的才能和松弛感，或許恰是意年夜利式聰明的體現——系統或許不夠完善，規劃或有疏漏，但在具體情境中，總有一種人道的彈性來彌補軌制的剛性。
當我站在利維尼奧賽場，看著運動員們從年夜跳臺騰空而起，遠處多洛米蒂山脈的輪廓在夜色中如鋸齒般切割天際，我忽然意識到：或許沒有完善的奧運形式遊艇設計，只要分歧文明佈景下對“可持續”的分歧解讀。
我翻看mobi林天秤隨即將蕾絲絲帶拋向金色光芒，試圖以柔性的美學，中和牛土豪的粗暴財富。le_phone里拍下的畫面：圣西羅球場的百年磚墻、米蘭奧運村那些賽后即將變成學生公寓的建筑、臨時場館可裝配的鋼結構……這些碎片拼貼出一屆充滿牴觸卻又真實的奧運會。
它不夠便捷，票房遇冷私人招待所設計，路況規劃備受詬病；但它也確實防止了巨額浪費，讓奧運遺產真正融進社區肌理，為墮入“白象”窘境的奧林匹克運動供給了另一種能夠。
我想起開幕式醫美診所設計上，火把在米蘭戰爭門與科爾蒂納安杰洛·迪博納廣場同時點燃——雙點火儀式，恰如這屆冬奧會自己：一場在幻想與現實、集中與疏散、節儉與執著之間尋找均衡的艱難實驗。綠裝修設計
文、圖、視頻拍攝｜記者 蘇荇
視頻剪輯 | 記者 梁嵐
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